Pokud podnikáte nebo začínáte podnikat, je dobré se inspirovat těmi nejlepšími. Přečtěte si několik tipů, jak funguje lídr Mark Zuckerberg nebo Jeff Bezos.
Sidney Finkelstein studoval několik desetiletí úspěšné a neúspěšné lídry napříč segmenty. Své poznatky ukázal světu v knize Superbosses. To nejlepší z tohoto titulu vám přinášíme níže. Nejlepší lídři:
Zůstavají kreativní
V roli CEO je vaší největší rolí udávat kurz plavby byznysové lodi. Abyste se dokázali u kormidla udržet, je nutné neustále přicházet s novými nápady. Spousta lídrů se domnívá, že v určitém momentu s inovacemi přicházejí již pouze talentovaní zaměstnanci.
To je ovšem chyba. Nepřestávejte o svém produktu (či službě) přemýšlet a s ostatními vaše nápady konzultujte. Ideálním příkladem je Jeff Bezos.
Jsou zodpovědní
A to nejen vůči své firmě, ale také vzhledem k vnějšímu světu. Bývaly doby, kdy otevřít Facebook na mobilu bylo umění. Jak se k tomu postavil Mark Zuckerberg? Uznal chybu a začal usilovně pracovat na řešení.
Výsledkem je náprava a extrémně úspěšná mobilní reklama, která je tahounem firemních tržeb. Opačným příkladem je Martin Winterkorn, bývalá hlava koncernu Volkswagen. Po skandálu Dieselgate sdělil, že nepochybil a následně rezignoval.
Nepohrdnou hádkou
Nejlepší lídři vyvolávají debatu. Ta se snadno může zvrhnout v hádku, nicméně vždy za použití věcných argumentů. V případě, že se CEO rozhodne druhé názory ignorovat, ztratí nejschopnější lidi.
- Prečítajte si: Multimilionár Grant Cardone: Mentorovanie, priatelia, investície, vzdelanie a čo rozdeľuje 1% od všetkých ostatných
Ti si snadno najdou práci, kde budou vědět, že se jejich názor může promítnout do firemního fungování.
AK SA TI ČLÁNOK PÁČIL, ZDIEĽAJ HO S PRIATEĽMI 🙂
